Обычный Крупный Очень крупный
A A

​Волонтер Анастасия Васильченко: «Сопровождая НКО в стремлении к эффективности, делаешь больше пользы, чем обычным пожертвованием»

27/08/2019

Вы уже знаете об интеллектуальном волонтерстве? Программисты, экономисты, журналисты и другие профессионалы в свободное время помогают благотворительным фондам создавать эффективные проекты. Работа pro bono, т.е. ради общественного блага воодушевляет реальными результатами добрых дел и к тому же развивает новые полезные навыки.

Платформа социальных изменений todogood уже несколько лет соединяет волонтеров и социальные проекты. Сегодня мы познакомим вас с одним из волонтеров todogood с вдохновляющей личной историей. Менеджер по стратегии и инвестициям ООО ПФ Капитал Анастасия Васильченко ответила на вопросы о своем опыте интеллектуального волонтерства.

-

Как волонтерство пришло в вашу жизнь?

Мой волонтерский путь начался с интеллектуального волонтерства, когда я стала участником проектов платформы социальных изменений todogood. Она объединяет специалистов разных профессий для решения задач НКО (фондов, организаций, ассоциаций), которые, в свою очередь, сфокусированы на решении социальных проблем в обществе. Таким образом ты вкладываешься своими знаниями и навыками, прокачиваешь свой интеллект как на благо общества, так и для себя. По-моему, звучит очень ответственно! Кстати, вдохновил и убедил меня мой друг, который также волонтерит в todogood.

В каких проектах todogood вы принимали участие?

К примеру, я была тимлидом команды, которая работала с фондом ОРБИ (фонд помощи людям, перенесшим инсульт). Мы разрабатывали стратегию развития фонда: проводили аудит направлений, замеряли охват ЦА и в итоге приоритизировали уже существующие у фонда программы и распределили ресурсы соответственно.

Честно говоря, по началу было страшно браться за сферу, в которой ранее не работал. Дело даже не в том, что медицина – это что-то новое для меня, специализирующейся на машиностроении и логистике, но и сам сектор НКО до этого момента был мне не так прозрачен и понятен. Все изменилось в процессе. Благодаря проекту я детально погрузилась в одну из самых серьезных медицинских проблем в России – инсульт. По исследованиям экспертов, это 3-я причина смертности в России после онкологии и ишемической болезни сердца! И самое главное, что это может случиться с каждым даже в молодом возрасте. Поэтому очень важно помочь человеку в эти первые 4 часа сразу после инсульта (так называемое терапевтическое окно), тогда вероятность выжить или максимально реабилитироваться очень высока. В противном случае, все с точностью наоборот. Именно поэтому ОРБИ много сил расходует на распространение информации о симптомах инсульта. Помните ту самую инфографику с человечком, который не может улыбнуться или поднять руку? Пару лет назад она была повсюду: и в метро, и на автобусных остановках, чтобы мы с вами могли оперативно помочь людям в беде.

Кроме того, я была ментором на проекте по разработке коммуникационной стратегии для НКО Лаб. А в настоящее время я вместе с ребятами разрабатываю фандрайзинговую стратегию для 45 малых музеев Москвы для Мосгортур. Это очень увлекательный проект, надо признаться, во всех своих путешествиях я стараюсь не только погулять по городу или отдохнуть на пляже, но больше узнать о культуре города и страны, посетить музеи и выставки. Когда я увидела его в списке проектов todogood, то просто не смогла пройти мимо.

Чем вас привлекает интеллектуальное волонтерство pro bono?

Самое важное, на мой взгляд, заключается в том, что я имею возможность системно, а не разово помогать НКО: делиться знаниями для того, чтобы, например, выстроить стратегию, определить приоритетные направления деятельности, правильно распределить ресурсы, объяснить как поставить цели и достигать их и как вообще можно всем этим управлять. По моим наблюдениям, многие организации плывут по течению, не осознавая, что зашли в тупик и для кратного роста и выхода из данной ситуации им нужна экспертная помощь, такой взгляд со стороны. Убеждена в том, что, сопровождая организацию в стремлении к эффективности, ты делаешь в разы больше пользы, чем просто обычным пожертвованием. Безусловно, сотрудники фонда уже научились делать какие-то программы очень хорошо, они оттестировали их на множестве кейсов, а моя задача волонтера сделать так, чтобы они смогли масштабировать их и помочь еще большему количеству людей. Такая синергия бизнеса и НКО ведет к изменениям в обществе – мир становится лучше.

С каким запросом чаще всего обращаются фонды к pro-bono волонтерам?

Самые востребованные задачи: разработать фандрайзинговую и коммуникационную стратегии.

Так сложилось, что НКО в своем старании сделать мир лучше не успевают отработать важную составляющую: эффективную коммуникацию с донорами. Как массовыми – нас с вами, так и корпоративными, что и останавливает развитие большинства из них. Ввиду отсутствия ясной информации люди теряются и не могут выбрать из разнообразия существующих фондов тот, которому они хотят помочь, где есть прозрачная отчетность и понятная структура. Именно в отсутствии доверия, на мой взгляд, и заключается главная проблема благотворительности в России. И здесь как раз платформы, подобные todogood, играют важную роль. Этот ресурс необходим для продуктивного диалога между НКО и бизнесом, который выявляет социальные проблемы и прорабатывает пути их решения.