Из десяти номинаций, по которым некоммерческий сектор столицы может представить свои проекты и получить финансовую поддержку на их реализацию, одна совершенно новая – «Социальное предпринимательство». Она адресована проектам некоммерческих организаций, направленным на смягчение или решение социальных проблем, обладающим предпринимательским потенциалом в социальной сфере. Это могут быть как уникальные, так и масштабируемые и тиражируемые проекты, главной особенностью которых является финансовая устойчивость и наличие предпринимательского подхода.

Провела семинар и представила новую для организаторов и участников тему Александра Московская, директор Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ. «Цель нашего мастер класса – понять, что такое социальное предпринимательство, разобрать наиболее успешные кейсы проектов и возможности, которые открывает социальное предпринимательство для НКО», - так Александра Московская обозначила основную цель встречи.

Итак, в чем же особенность социального предприятия? С общественными и благотворительными организациями его роднит миссия и социальная цель – смягчение или сокращение масштабов социальных проблем, создание общественного блага.

Ведущая мастер-класса назвала три основных признака социального предприятия:

  • основная миссия - решение социальной проблемы или снижение ее остроты;
  • значимая часть финансовых поступлений - от продажи товаров и услуг;
  • инновационность - предложение нового решения, которое меняет положение людей: новая услуга или бизнес-модель, изменение отношений между заинтересованными сторонами в пользу целевой группы.

Участники мастер-класса подробно обсудили вопросы внедрения предпринимательских механизмов в деятельность некоммерческих организаций. Идея использовать для развития организации таких механизмов может выглядеть заманчиво, но необходимо помнить, что предпринимательство – вещь трудозатратная. Если ваша организация небольшая, основная часть предпринимательских задач дополнительно ляжет на ее руководителя. Плюс к этому, необходимо быть готовыми к долгосрочному планированию, найти доступ к долгосрочным инвестициям – социальное предприятие выходит на самоокупаемость не сразу. Наконец, потребуются специальные профессиональные сотрудники, способные решать предпринимательские задачи, а также сильная административная база. Важным условием успешного развития социального предприятия является соответствие ее деятельности морально-этическим и политическим традициям, что гарантирует его долгосрочную работу без конфликта с общественными интересами.

Но насколько бы сложной не казалась задача создания и развития социального предприятия, успешные примеры в России есть. Александра Московская показала это на примере нескольких кейсов: музея игрушки, театральной педагогики, а также двух социальных инноваций на базе традиционных технологий «Школа фермеров» и «Авоська дарит надежду».

Вполне вероятно, что в действительности таких примеров социальных предприятий или НКО, успешно использующих принципы социального предпринимательства в Москве гораздо больше. И, конечно, будем рады увидеть их в рамках Конкурса грантов мэра Москвы, чтобы широко рассказать об их успешном опыте и распространить его дальше.

Полностью мастер-класс «СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НКО» вы можете увидеть на нашем канале на YouTube https://www.youtube.com/channel/UCwsSJP4KgKvrUgII8I-aNUw/videos