Обычный Крупный Очень крупный
A A

​Николай Слабжанин: «Работа в некоммерческом секторе стала частью жизни и мировоззрения»

12/10/2017

Продолжаем знакомить наших читателей с представителями некоммерческого сектора столицы, лица которых украсили главную страницу портала «Душевная Москва». Сегодня на вопросы портала отвечает Николай Слабжанин, исполнительный директор благотворительной организации «Детские деревни – SOS». Эта организация является членом международной некоммерческой благотворительной организации «Детские деревни – SOS», работающей в 134 странах мира. Детские деревни – SOS стали уникальной альтернативой детским домам, там дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, живут в семейных домах, вместе с SOS-мамами, братьями и сестрами, получая все необходимое для полноценного развития в атмосфере любви, уважения и доверия. В России действуют 6 таких деревень, их дополняют региональные проекты по семейному устройству детей-сирот и по укреплению семьи.

– Николай, как начиналась ваша работа в третьем секторе и почему вы продолжаете здесь работать?

– Начал работать как доброволец в молодежных проектах с 1994 года, затем стал учредителем и вице-президентом Сибирского центра общественных инициатив, который поддерживал проекты НКО в 12 регионах Сибири. Организовывал первые грантовые конкурсы для НКО и создание ресурсных центров, стал инициатором развития волонтерского движения, в том числе вовлекая в Весеннюю неделю добра до 500 тыс. добровольцев. Участвовал в создании 10 добровольческих региональных центров, обобщив полученный опыт в книге «Добровольцы в вашей организации». Затем была работа в миссии ООН в Центральной Азии. Работал в качестве международного специалиста по развитию гражданского общества. Эта работа стала частью жизни и мировоззрения.

-

– Какие встречи за время работы оставили заметный след в душе?

– Встреча с одним частным донором, который жертвует более 25 миллионов рублей НКО, являясь при этом владельцем среднего бизнеса, и вовлекает в процесс благотворительности свою семью, так как понимает важность помощи детям-сиротам и учит своих детей пониманию, что такое реальная жизнь. И, конечно, неизгладимое впечатление оставляет работа с Хельмутом Кутиным, почетным президентом крупнейшей в мире НКО, помогающей детям, SOS Kinderdorf International. Как он видит ситуацию и пути ее решения, как управляя огромной организацией с отделениями в 134 странах, оставаться доступным для детей и сотрудников – это впечатляет.

– Менялись ли со временем приоритеты в работе и если да, то как?

– Менялись. Приходилось решать конкретные задачи, они и становились приоритетами. От развития содержательной части в работе НКО появился тренд в управленческую деятельность. А от развития гражданского общества в целом, включая развитие добровольчества, было необходимо сосредоточиться на защите прав детей.

-

– Что важного произошло в вашей работе в текущем году?

– Рост устойчивости Детских деревень – SOS Россия и начало работы в новом для нас регионе, в Республике Татарстан, там теперь действует наша программа «Укрепление семьи».

– Какие главные задачи в перспективе вы ставите перед собой и перед своей организацией?

– Прежде всего развитие финансовой устойчивости на базе индивидуальных частных пожертвований. На этой базе мы сможем увеличить количество наших благополучателей, то есть детей-сирот и детей в кризисных семьях.

– Как в вашей работе помогает Комитет общественных связей и Ресурсный центр НКО? Ваши пожелания по дальнейшему сотрудничеству?

– Сейчас я являюсь экспертом Комитета общественных связей города Москвы и это позволяет мне четко чувствовать изменения тенденций в развитии некоммерческого сектора столицы. С большим уважением отношусь к работе Ресурсного центра НКО – это прекрасная площадка для работы некоммерческих организаций, для повышения их эффективности и развития партнерства. Мое пожелание именно это направление развивать далее.