Обычный Крупный Очень крупный
A A

НКО Лаб: Оценка эффективности социального проекта

6/07/2017

Оценке программ придается сегодня большое значение, особенно со стороны доноров, которые принимают решение о финансировании проекта. Как оценить программу или проект СО НКО, спрогнозировать возможные последствия и результаты реализации? Об этом узнали слушатели образовательной программы НКО Лаб на мастер-классе «Оценка эффективности социального проекта».

Ведущий мастер-класса – Владимир Балакирев, консультант по организационному развитию и оценке программ и проектов ООО «Процесс Консалтинг». Владимир Павлович проблемой оценивания занимается около 20 лет и 24 года вопросами консалтинга. По его словам, «ситуация с оценкой программ в России немного странная: с одной стороны, наблюдается большой интерес к этой проблеме, а с другой – словосочетание «оценка программ» до сих пор остается непонятным, ведь многие люди понимают, что это такое, по-разному». В. Балакирев также отметил, что в этой области по-прежнему много мифов и нереалистических вещей. В то же самое время оценка – это важнейший инструмент анализа получаемых результатов, определения эффекта вложения и расходования ресурсов, повышения качества и эффективности социальных программ. В результатах оценивания заинтересованы финансовые «доноры», сами организации, благополучатели и партнеры организации, а также широкая общественность.

Эксперт НКО Лаб в начале мастер-классе объяснил слушателям, что «в принципе можно оценивать в социальной сфере».

Это:

  • отдельная услуга или технология;
  • организация;
  • потенциал и стратегия организации;
  • программы и проекты;
  • стратегия в определенной области;
  • законодательные и нормативные решения.

Безусловно, слушателей мастер-класса в связи с будущим Конкурсом на получение субсидий СО НКО больше всего интересовала оценка программ и проектов. Чем же они отличаются друг от друга? Проект – это особая форма управления деятельностью, основная цель социального проекта – преодоление социальной проблемы. Программу можно рассматривать как совокупность мероприятий, объединенных общей целью, социальным проектом или совокупностью социальных проектов и условиями их выполнения. Цель программы – это миссия каждого из проектов, входящих в эту программу. Логика программы выстраивается таким образом, что в случае успешного выполнения всех проектов цель программы достигается полностью.

Оценивание же проекта (программы) – аналитическая процедура, направленная на вынесение суждения о проекте (программе) в целом и/или его (ее) отдельных характеристиках. Любой вид оценивания программы предполагает получение информации о проекте (программе), эта информация используется в процессе анализа для вынесения обоснованного суждения.

Виды оценочной деятельности и исследования в социальной сфере:

  • инспекция (выявление и предотвращение нарушений);
  • аудит (проверка на соответствие);
  • оценка и мониторинг (оценка – анализ деятельности достигнутых результатов и причин отклонений от плана; мониторинг – отслеживание реальной деятельности по сравнению с планом на основании замера значений показателей (индикаторов));
  • исследование (получение нового знания, моделирование).

Полную версию мастер-класса «Оценка эффективности социального проекта» смотрите ниже